住房和城乡建设部部长表示「对于购买第一套住房的要大力支持」，透露了哪些信息？

发表于 2023-01-06 更新于 2023-01-16 分类于 Report

作者：王子君
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谢邀。

降首付比，那是刺激你加杠杆；
降利率，那是让银行们少赚点。
独独不敢谈降价。

我一直觉得：很多问题，站在债务的角度，更清晰。例如土地财政，就是土地的债务化。一个普普通通的小城，要大建，要楼堂馆所路桥港，要体制工资，第一步就是用土地去借钱。第一步不是直接卖地。基建、配套服务、区域内交易还很低，这个时候卖不上价。先借一笔，把当地建设建设。架子好看了，再卖一部分。但也只是卖一部分，同时还得继续拿土地、拿地方信用去借钱，好在当地搞更多眼花缭乱的建设。因为土地是有限的，起码用地指标是有限的。所以为了整体收益，不能只借一波钱、价格只抬高一次，就把手上的土地全卖了。要循环往复地“借钱——抬价——卖地——再借钱”，这样才能让手上越来越有限的土地，反而有越来越高的估价。这就是一个以土地为载体的发债机制。所以也别怪许带老板们高负债高周转搞出2万亿的坑，开发商和地方是这套机制的一体两面，都是自己人。债，总是要有人还的。谁还？你买房，你还，你是这个链条的终点。把在地方、银行、开发商这几个有限个体中循环的庞大债务，切割分摊到数百万数千万个人身上。巨额的少数个体债务，变成了海量打工人每月还房贷的稳定扣款，高风险瞬间成了低风险，垃圾债就成了优质债。能稳定收钱的债务，其实已经不算债，而是优质的现金流资产。银行也很开心。你看，精髓就在这：不要成为链条的终点。那些早早就买房的人，能吃到地方抬价的红利，他们不算终点；眼下因为各种原因不得不买房的人，他们很多人会成为这份债务的终点，握在手上十几二十年。但这套玩法，基本上碾碎了低成本生活的可能。16年提到一个词：基本公共服务均等化。说人话就是拉低在医保、养老、公共教育、廉租房等公共服务上的差距。如果能做到（或者做到一部分），那低成本生活还真有希望。上海城乡养老金最低1300元一个月，如果你老家也能发到500元一个月，你老家的老年人一定更敢花钱。但在土地财政抬价的压力下，基本公共服务不可能做到均等化。因为要想让土地呈现价格上的差异，那就必然会产生公共服务的不均等集中，不然土地的溢价从哪来？房价不仅吃掉了打工人的工资剩余，实际上还吃掉了公共服务的公平性。回到债务上。以前债不用还，整个循环的终点处挤满了人，债可以停留在账面上，大家赚利息和房贷。但现在终点处人越来越少。11月的商品房销售额同比下降32.3%，前11个月前100房企的销售额下降了42.1%。住宅出让金降幅32.1%，卖地收入又占地方综合财政的近50%。终点处没人接盘了。于是债就变回了债，债主要拿回现钱、不敢出借新钱。哪怕借也要拉高成本，要么是利率，要么是风控审批。神州处处催还款，天下宴席总须散。于是这场债务游戏的主角们——各地地方——开始陷入捉襟见肘的困境。什么展期二十年、表演式复工、城投底价拿地，该来的都来了。严控、松绑、全面取消限购、鼓励购房。房地产也是22年的经典发卡弯之一。对购买第一套房的当然要大力支持，多少债务等着这些人去接。闲聊公号：王子君的碎碎念。

财政部「重申坚持中央不救助原则」，建立市场化、法治化的债务违约处置机制，如何看待此事发展？

谢邀。你去翻文件，最近五年内，哪份文件写了上头要为下面的地方债进行兜底、刚性兑付、无限担保？但这不妨碍地方债在这五年内翻番。17年16万亿，22年35万亿（不计隐形），地方政府债券现在是我国债券市场的第一大品种，占比24.8%。其实在17年11月的《资管新规征求意见稿》，已经明确说了一句话：打破刚性兑付。说人话就是：我公家的债也不保还，特别是地方的，特别特别是小地方的。18年8月13号，国内第一笔城投债违约：

作者：王子君
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五家渠市的融资券“17兵团六师SCP001”，5亿，利率5.89%，在这天没给钱。

信用等级AA级，直接违约。

违约原因其实也很简单，就是地方财政直接把城投债融来的钱给花了。

发债方六师国资，形式上是企业，实际上在17年底为地方财务局拆解了50.89亿元，占净资产的34.32%。

而五家渠市在17年的财政收入不到20亿，支出却超100亿。

现在回头看，这第一笔城投债违约，和现在大量地方上处于悬崖边缘的隐形平台债，非常相似：

一，市场对政府兜底有盲目信心。你是国资嘛，你怎么会不还钱？

（隔壁那个展期二十年的：老子只给利息，也可以算还了嘛）

二，消息非常不透明。

8月13号违约，8月6号还发保证顺利兑付的公告，8月10号还开了该债券的持有人会议，在此期间对可能违约的消息只字不提。

三，借钱就是拿去给地方财政花，赚钱能力只有一句“政府信用”，也就是各级兜底。

四，收支明显不合理。

那为什么市场还这么喜欢买城投债？

因为真的兜底了嘛。

六师国资这笔，13号违约，15号全额支付。专家的解释是：“延期兑付的主要原因是发行人内部财务管理上的疏漏”。

你看，这叫技术性违约，不能算实质性违约。

22年8月29号，兰州城投的19兰州城投PPN008，也违约了。

然后当晚8点半左右，专门开通大额支付，兰州城投的钱到账了。噢耶，都是技术性违约，不是实质性违约。前者是还得起钱，只是财务操作有瑕疵而已。什么违约？我们从来没有违约过。我信你个大头鬼。分明就是凑不到钱，炸一炸逼上头来擦屁股。其实不是没有管，上头一些部门还是有基本的财务理性的。例如14年的《关于加强地方政府性债务管理的意见》，启动债务置换，也就把犄角旮旯里巧立名目的隐形债务，置换成标准债务。以路人甲名义借的钱，转成白纸黑字地方政府借的钱；私下签的几张纸，放到上清所，搞独立托管，让市场来评估这债到底值不值钱。到17年时，起码置换出了12万亿的地方隐形债。当时很多人觉得，这是合规化的开始，也能稍稍遏止住地方滥负债的势头。但土地财政不动，一样的本质如何带来不一样的变化？要棚改、要交通大建、要基础民生，17年专项债开始爆发。专项债的好处在于：不在赤字内。建医院养老院没有钱？可以发债嘛。19年专项债的使用范围扩大到了交通基础设施、能源、农林水利、生态环保、职业教育和托幼、医疗、养老等民生服务，冷链物流设施，水电气热等领域。于是22年的地方政府债务余额冲到了35万亿水位，比14年多了25万亿。上头是肯定不会兜底的。“谁家的孩子谁抱走，中央财政不救助”、这话说了五六年了。况且现在每年都得花个三十来万亿（一般公共预算支出和政府性基金预算支出），缺口就有个六七万亿。如果算广义赤字（例如划拨国营资产填社保这种），那估计22年的缺口在7.5万亿到10万亿之间。地方债的这个屁股，实在擦不动。而且22年的土地财政降幅，至少让整体财政降了10%以上；23年又是内外双降，到处都指望上头多负债来刺激增长。在原则上、长期上、短期上，都没空来擦这个屁股。这就是我去年年初说的，“城市大逃杀”。省际竞争下沉到城际竞争，谁有能，谁就能拿到上头手里宝贵的余额、信用、指标。典型如县级城镇化的要求：谁能把更多农村户籍“转”入城市，谁就能拿到更多配套投资。这对于那些产业效率低的、本地交易量低的、转移支付和土地财政依赖度高的、行政开支大冗员严重的、人口投资双流出的中小城市，是警钟。换言之：德式那种普遍小城路线，早就错过了；现在的路线就是保大城，保住几个东京。我还是昨天那句话：个人不要成为这场债务链的终点。不在债务淤积地区买房，是一步；远离债务淤积地区，也是一步。因为除了让你背房贷，还有很多办法把债务砸下去，例如本地公共服务的大规模缩水。闲聊公号：王子君的碎碎念。

如果社会上的债务出现大面积逾期会发生什么？

谢邀。

70%的负债人发生违约…

这问题描述莫名让我想到这个画面：

作者：王子君
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首先是信用的坍塌。说白了就是普遍放弃增长预期，社会整体从心理到行为都完全转入存量环境。你谁也不信，只信现钱。甚至连钱也不信（毕竟这只是个记账符号），你只信实物。不过照题目的说法，有70%的负债人违约，那这个社会转化已经实现了。紧接着是现金流的坍塌。照《2021年中国杠杆率报告》的数据，我国非金融企业的杠杆率是154%；照前段时间中财办的说法，房地产贷款加上以房地产作抵押品的贷款，占全部贷款余额的39％；照社科院金融研究所的估算，我国地方政府平台债务占GDP约40%。（《张明：漫谈中国的宏观杠杆率》）换言之：多数企业和地方，本质上是资不抵债。企业靠贷款融资和周转过桥，地方靠土地财政和转移支付。他们能存活至今，活的是预期：企业希望未来能以更低成本卖出更多产品和服务，否则他们前期的投资（地租/设备/原材料/人员）就是纯亏；地方希望未来能继续卖地和拿各级补助，否则来年的预算要大砍，很多工资发不出，很多项目要停。现在你告诉他们，有70%的负债人不还钱了。单房贷那块，就相当于贷款余额总量的三成。哪怕我给你封个顶：假定这70%的违约，在神奇魔法加持下，并不会触及到中央债务信用。那整个社会面的现金流也基本垮了。大量企业和地方被催收、停贷、要求补充抵押物（类似爆仓）。轻资产企业大概率就直接跑路，制造业资源业会割肉，关停厂房、转让矿权；地方会硬气点，摆烂。但社会融资的希望也没了，本地民生第二年全面停摆；迅速出现普遍失业，劳资矛盾严重深化；整个社会的交易量出现断崖式下跌，到处都是卖出。即使有点捡漏买进的，也会在70%违约的庞大做空压力下被砸崩。然后就进入一轮资产崩塌，也就是再定价。违约说到底，就是交易不合理，我不还钱了，我不继续交易了。那一定是交易的资产本身、以及交易机制（包括交易成本）都出现剧烈变化。于是所有人都会自觉寻找新时代下的真资产，以及新共识认可的交易机制。例如：买你妹的房，爷屯米；信你妹的转账，银行都快撑不住了，拿一袋子钱当面换。甚至钱也不信，拿一袋香烟来换；人也不信，天知道你会不会带一群小弟直接把我的米给抢了。（安全的交易环境崩塌）搞不好还得依附于一些原生态的黑社会组织，上交大量保护费后（交易成本），在黑社会的监督下双方完成交易。什么房价股价交易所电子支付，恍如隔世。那些依附在旧有资产和交易机制里的财富，实体的和劳动的，大多数就在资产再定价的过程里蒸发了。整个过程充斥着痛苦。正常生活，断链；多数人的财富，废纸；非常依赖经验和数据积累的现代化体系，尤其是工业，至少倒退一轮工业革命；货币和商品流通效率暴跌，恢复速度严重放缓；有效的社会治理处于崩溃边缘。某种意义上，这就是硬着陆的最坏剧本。当然，现代财税体系下，你要搞出70%的违约，大概只能在tno剧本里。图一乐就好。但是：普遍违约所产生的连环爆炸是真实存在的。如果缩小范围，咱这有些地方其实已经出现了区域性苗头。例如某些行业的政府订单突然暴跌（从订单量看就是70%违约），导致关联工厂的资金断链，于是开始违规裁员遣散。又例如部分城市的土地财政大跌，也可以看做“原本的还贷人消失了70%”，然后就是本地体制内工资大砍和既定项目停摆违约。暂时还是局部性的，只发生在部分地区和部分行业，还是可以用全国性的财政手段来平抑。能抑住多少，就是今年“坚决防范化解金融领域重大风险”的核心。闲聊公号：王子君的碎碎念。

如何看待中国2022年出生人口很可能高于1000万？中国人口继续增长?

谢邀。我还以为我眼花了…翻了一下近十年的结婚对数和新生人口：13年，结婚登记1347万对，新生人口1640万人，其中一孩数量约1050万人；14年，1307万对，1687万人，其中一孩约970万人；15年，1225万对，1655万人，一孩约880万人；16年，1143万对，1786万人，一孩约970万人；17年，1063万对，1723万人，一孩约724万人（二孩数量首次超过一孩）；18年，1011万对，1523万人，一孩约630万人；19年，947万对，1465万人，一孩约593万人；20年，813万对，1202万人，一孩约550万人；21年，764万对，1062万人，一孩约470万人。15年取消一胎，16年17年全面二孩。当时的卫计委还很乐观：

作者：王子君
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结果十三五才两年，出生人口就砸到1500万水位。事实证明：即使放开生育限制，红利也只维持了三年左右，一孩的刺激仅仅维持了一年。而一孩又是核心指标：一孩数据最能反应多数人的生育意愿。如果一孩数据萎缩，那么二孩数据很快也会伴随萎缩（就像19年后的数据）。一孩数据才是多数家庭的真实。一孩下降，说明家庭单位总量在减少，这对于生育率而言是致命的。22年上半年结婚登记373万对，预计全年在700万至710万对之间。粗暴地算，22年再乐观，出生人口大概也就980万人左右。我完全没算经济下行对生育的打击。要是这也能给我搞出1000万以上的新生人口数据，那也太蔑视群众智商了。有些胖友就不要挣扎了，22年就是我国人口巅峰。咱要面对的已经不是少子化老龄化，而是“逼近韩国的少子化”和“迈向重度老龄化”。24年老龄化水平预计超20%，35年超30%进入重度老龄化，54年超40%进入超级老龄化。全世界还没一个国家进入过40%的水平，这个船新剧本离现在也就三十来年，在读我这篇文的小胖友完全能亲身体验到。体验一下100个劳动力抚养80个老年人口。体验到的时候，也是你我要领养老金的时候。觉得这个太远，那35年30%老龄化，离现在也就十二年，是你我青中年承担社保大头的时候。而且你我的整个中老年直到嗝屁，必然处于老龄化社会里，因为估算要到本世纪末，我国老龄化水平才能小降到47%左右。大概也就十年，我们会逐步迎来一个超稳态社会。有流动性的、有活力的年轻人越来越少，社保开支挤压，产业与职业之间的收入固化，资产价值稳定且固化。不谈下大棋的事，很多你我在国家少年期里学到的东西都会过期作废，包括就业行业、资产配置、城市选择等。指望靠修饰一两年的数据就萌混过关，太甜咧。闲聊公号：王子君的碎碎念。

2023 年首场大范围雨雪即将上线，多地气温暴跌20℃华北或迎初雪，有哪些信息值得关注？

作者：王子君
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关注河北山西的取暖问题。前几天的人民网评文章：《“煤改气”岂能“改没气”》隆冬腊月，河北多地居民却无法正常使用天然气。“无法做饭，无法供暖”“家里有小孩子，做饭都成问题”“白天只有三餐做饭供气，晚上一停就是一夜”……近期，多位网民在人民网“领导留言板”留言反映遭遇天然气限购、停气等问题，河北多地官方对此作出回应。从范围来看，此次事件涉及邢台市、邯郸市、保定市等多个地区，涉及面大、影响人数多。从时间来看，早在2022年12月18日，就有网民在人民网“领导留言板”留言投诉，大半个月的时间里，相同的投诉多次出现。从官方回应来看，河北多地共同指向了同一个目标——中燃公司被指在河北全省范围内气源合同量不足，供气量与需求量间存在缺口。资料显示，中国燃气是国内最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一，在全国运营超过1700家公司，拥有660多个具有燃气特许经营权的管道燃气项目，并在华北地区“煤改气”工作中扮演重要角色。综合网友投诉来看，自2022年供暖季以来，河北多地就频繁出现天然气限购、不定时停气、燃气质量下降等问题，主要供气公司正是中燃公司。“煤改气”成了“改没气”，这到底是为什么？中燃公司表示，企业亏损严重，今年购气资金更加紧张，从上游采购气量减少。企业亏损、资金紧张、采购量减少，在这个逻辑链条中，停气限购听起来似乎很“合理”，但却经不起推敲和追问——居民需求是稳定的，合同关系是确定的，燃气公司为什么没有量力而行，而是反其道而行之？同样面对这种质疑的，还有鹤岗一家供暖公司。1月4日，黑龙江鹤岗宝泉岭一家供暖公司发布的“限热停热”紧急通知在社交平台上引发关注。通知称，从去年煤价就开始暴涨，该公司曾多次向鹤岗市、宝泉岭园区办等有关主管部门申请调价或补贴，但是始终没有答复。公司无法继续供热，通知居民提前做好防寒防冻措施。零下二十几度的天气，一年中最冷的时节，来自供暖公司的一纸通知却令人如堕入冰窟——明知天寒地冻仍执意抽身而退，分明是挟民生以令补贴。无论企业经营是否遇到了什么困难，这种半路撂挑子的做法都难言厚道，不是摆明了把居民当成随意揉捏的“软柿子”吗？两起事件，暴露出一种问题：某些企业虽然从事着公共事业，但却全无公共意识，甚至不惜绑架公共利益谋一己之私。上游的压力是未知的，下游的需求是确定的，当企业无视上游压力而盲目扩大经营规模和范围的时候，固然可以理解为市场反应迟钝，但也未尝不是对公共利益的漠视——在某些人眼中，用户不是需要服务的对象，而是跟相关部门讨价还价的“筹码”。冬季供暖不能令人寒心，事关公共利益，此风万不可长！人民网对此的评论意见是：“全无公共意识，绑架公共利益而谋一己之私，无视上游压力盲目扩大经营。”似乎只是企业的责任。恰好，前段时间缓则财新也做了关于河北今冬取暖问题的专题报道，并且深挖了产业层面的原因：《河北多个农村地区天然气断供限购 “煤改气”后气源供应不力》目前，天然气产业链上下游的主要矛盾在于，上游气源单位按照非居民用气价格给下游城燃公司供气，但城燃公司的终端销售价格受管制，只能按较低的居民用气价格结算。同时，进口气价还在飙涨。一位地方城燃企业负责人对财新透露：“今冬，城燃公司要求上游气源单位按照居民用气价格结算农村‘煤改气’用户气价，但是上游供气方不同意，没能给足城燃公司农村‘煤改气’的居民用气量，导致下游城燃公司断供。”随着全国“煤改气”接近尾声，市场红利基本退去。“很多小燃气公司现在是硬着头皮在干，它们花一两百万元拿下特许经营权，又从银行贷款，本来是搞工程赚快钱，然后转手卖出，压根没想要经营，也不具备持续经营的能力。”一位熟悉河北城燃市场的人士称。简单说，是这么个事：一，煤改气启动前期，为了快速完成任务，河北地方上引进了大量小工程单位来参与改造。只要把管道入户，工程方一户就能分到2500元左右。但工程方要负责该地的供气运营。于是大量工程企业下场，交了大约100万至200万的经营许可权费用后，下乡改造赚快钱。到21年6月，河北完成了1125万农户的煤改气。二，河北地方并没有承担全部的民生成本。居民用气是比市场价便宜的，因为有补贴。而在20年至21年的采暖季里，河北农村煤改气用掉的67亿方里，只有30亿方执行居民用气价，37亿方执行市场价。换言之：工程方（兼运营方）要用市场价去买那37亿方，再以居民用气价卖给农户，中间损失自己承担。这些运营方希望上游以居民价和自己结算，但上游——也就是中石油——不同意。于是他们又找河北地方。照文件来说，河北地方是保暖保供的第一责任人。收效甚微，我估计河北也没钱。三，自22年2月俄乌战争以来，我国天然气进价涨幅约32%，进口量减少9.7%。而我国的天然气对外依存量超过40%。于是形成了一个无奈的局面：一，煤改气后，华北多地农村拆炉扒灶，禁止烧煤烧柴。所以烧气，不仅是取暖，还得用去做饭、烧水、洗澡；

二，生活成本拉高。以农民日报22年2月的调研报道为例：一般农户过冬烧煤成本在2000元左右（大概四个月3吨煤）；煤改气后，户均烧气成本在5000元至6000元，烧暖和了要7000元。而补贴到手平均大概在1500元左右。三，大量供气运营方的关闸限购。居民用气价是定死的。为了控制亏损，许多供气方选择限购。有的是每月限购100方、有的是每次限买50方。以180平米的居住面积为例，每天包做饭/取暖/洗澡在内，大概需要20方。烧煤烧柴是要被罚款的。于是很多农民选择了不取暖，把有限的燃气留给做饭洗澡。他们要以这个状态去迎接新一轮的降温，我觉得这是要关注的。毕竟已经三年了。

济南发布方案「今年新生二孩三孩， 3 岁前每月补贴 600 元」，哪些信息值得关注？

作者：王子君
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谢邀。字词。（小将干杯.jpg）经济学里有个“瓦格纳定律”：经济增长会带动政府增长。在这个基础上，有学者做出了社会福利制度层面的引申：居民收入水平的提高必然会导致民众对公共服务（如基础设施、教育和医疗卫生等）需求的增长，从而推动政府增加公共服务供给，由此导致政府增长。说人话就是：民富了，政府就要在社会福利上多花钱。一般认为：“瓦格纳增长期”发生人均GDP1.2万美刀至2.4万美刀之间。康康日本。以15年不变价美刀计算，日本大概是在68年达到人均1.2万美刀。（当年价是1451美刀）那年日本正处于奥林匹克景气中（64年东京奥运会），64年至69年间，有五年的增速超10%。68年时更超过西德，成为资本主义世界的第二大经济体。日本在战后形成基本福利，即“福利前三法”：46年的生活保护法、47年的儿童福利法、49年的残障者福利法。进入六十年代后，社会福利的保障力度开始加速，陆续出台了“福利后三法”，即：60年的精神薄弱者福利法、63年的老年人福祉法、64年的单亲母子福祉法。73年日本修订了老年人福祉法，建立了老年人免费医疗体系。一般以这一年视为日本的福利社会元年。日本的不变价人均GDP在88年超过2.4万美刀。从立法角度看，日本由兜底性质的福利转向普惠式福利，确实是在六十年代中至八十年代初完成，符合瓦格纳定律的大致范围。八十年中后，日本对社会福利的立法讨论已经从普惠式转向精细运营。例如不止讨论发多少钱、给多少免费服务、建多少养老院幼儿园，还要深入到护理体系的人员培训补贴和产业研发投资。再康康韩国。同样以不变价计，韩国是94年人均GDP超1.2万美刀。（当年价是1.04万美刀）熟悉五学的胖友知道，这段时间就是JS（金泳三）和DJ（金大中）时期。金泳三的社会福利工作不算多，他忙着锤军政府残留势力，并顺便把各个财阀拿捏一边。（此处应有小将表情包：权力无限.jpg）预防失业的雇佣保险算个政绩。98年上台的金大中多些。他提出了与劳动关联的社会福利，即“生产型福利”。例如99年的国民基础生活保障法、建立国民医疗保险管理工团、增加国民年金与雇佣保险的覆盖率等。而且是在亚洲金融风暴期间推行的，顶着IMF的自由主义金融整改要求。03年上台的卢武铉再进一步，以03年的保健福利白皮书为标志，卢武铉把金大中的“生产型福利”提升到了“普遍性福利”，并强调“国家责任”与“国民参与”的并重。07年建立老人长期保险法，算韩国福利社会完成了普惠结构。韩国的不变价人均GDP是10年超过2.4万美刀的，也基本符合。但要注意：日韩的福利社会改革，不是天上掉下来的。68年有全共斗，70年有全泰壹。日本反应算快的（毕竟也算亚洲工运发源地，什么没见过），社会福利出台的比较及时。韩国军政府残留不少，于是催生出了民主劳总这类战斗力极强的组织。韩国能有现在的基本福利框架，他们才是首功。咱这缺乏集体协商机制，那就让现实说话吧。例如生育补贴。昨天也写了。在17年，政策制订方依然相信：只要放开限制，就会多生。在经历了18年200万新生人口的暴跌后，学界已经有很多关于补贴生育的讨论（任泽平梁建章这年已经在热聊人口话题了），补助还在讨论中。倒是各地开始了打着“人才引进”旗号的房地产抢人运动。一直都不急，于是五年间新生人口下降700万，远超正常工业化教育普及化的生育率跌幅。直到这两年发现跌幅实在不回头，特别是一孩和育龄妇女数量的双跌。部分地区终于开始了本地的生育补贴。例如攀枝花和温州龙湾的二三孩每月补500元。开了个好头，但是还不够。因为人口流动决定了地方补贴的上限：人口流入地一般也是资产和消费的高价区，补贴成本高，效果差；人口流出地的补贴成本倒是不高，但娃一长大就去外地大城市，把消费和税收一并带走。本地只能赚这个娃小时候的红利，还得赔上青少年期的医疗教育成本。上限低，所以补贴意愿不强。所以，希望在各地做出真金白银的表态后，上头能跟上。实现普惠式的生育补贴，以户籍平等的立法形式确定下来，并且纳入中央财政。地方愿意补贴多少是地方的财政考量，上头要有上头的责任。不夸张地说：从财政角度看，生娃对个人的收益越来越低，对国家的债务循环价值越来越大。从利从责，都应该尽快出台福利性质的普惠立法，不能再把这事当KPI一样摊到地方。总之，咱们是站在了福利社会转型压力期的前夜。生育补贴、养老金、医疗保险、失业金，这些都是同一个问题的不同侧面。筹码又不多，只能耗。希望不要空耗这个窗口期。闲聊公号：王子君的碎碎念。

如何看待中国2022年出生人口很可能高于1000万？中国人口继续增长?

我记得知乎有人做过归因，目前的低出生率主要原因如下：

1.计划【】导致的育龄女性数量大减

2.高婚育成本导致的结婚和生育意愿低迷。

第一个问题理论上就是无解的，过去三四十年里少生的娃你不能无中生有变出来。第二理论也看不到解决方案，【】压根不敢把住房价格降下来，因为降下来就是比日本恶劣得多的资产负债表衰退。

所以，对于这个注定结果，当然是敲锣打鼓庆祝一番，末了盖个写着【】的裹尸布。